采埃孚：调剂组织布局，优化资本设置装备摆设 www.6300.net 2011-04-02中国工程机械信息网 导读: 记者：采埃孚将从2011年起将现有的五个营业部分改组为传动系统手艺部、底盘手艺部、商用车手艺部和工业手艺部四个部分。请问采埃孚进行改组的起点与目标是甚么?如何才能使各个营业部分到达平衡成长? ...

记者：采埃孚将从2011年起将现有的五个营业部分改组为传动系统手艺部、底盘手艺部、商用车手艺部和工业手艺部四个部分。请问采埃孚进行改组的起点与目标是甚么?如何才能使各个营业部分到达平衡成长?

叶国弘：因为采埃孚非凡的成长汗青，采埃孚本来的组织布局以分离式为主。在重组前，假如有客户需要采办分歧的产物，就需要与多个分歧的事业部门别进行交涉，终究与我们签定多份合同。如许不单减弱了采埃孚作为系统供给商为客户进行更好办事的优势，也年夜年夜下降了与客户之间的沟通效力。

2010年经团体监事会赞成，采埃孚董事会决议进行布局重组，将本来的5个事业部、5个营业单位、转向手艺事业部(与博世有限公司50:50的合伙企业)整合重组为此刻的4年夜事业部、1个售后办事事业部和转向手艺事业部。这4年夜事业部门别是乘用车动力总成手艺事业部、乘用车底盘手艺事业部、商用车手艺事业部和工业手艺事业部。布局重组后，客户和其他外部人士会更轻易理解采埃孚的运营布局。新的架构逢迎了市场对我们的期望，可在所有范畴实现更年夜的矫捷性。在全球客户撑持方面，这是采埃孚一个要害性的决议计划。截至今朝，所有来自客户和合作火伴的反馈都很是杰出，这也注解此项计谋调剂已获得必然成效。

采埃孚中国投资有限公司总裁叶国弘博士

记者：请介绍一下采埃孚在中国的市场环境和将来的整体成长计谋。

叶国弘：自1980年进入中国市场，颠末30余年的成长，采埃孚在中国的出产范围和产物型谱日趋强大、丰硕，共具有1个地域总部(含研发中间)、18家出产企业、3家售后办事和商业公司、34华体会体育app个售后办事网点。产物包罗变速器、减振器、聚散器、转向机、车桥系统、电子元件等传动与底盘部件，利用规模笼盖乘用车、商用车、工程机械、轨道车辆、船舶利用等多个范畴。在中国，采埃孚的客户和计谋合作火伴包罗一汽-公共、宝马中国、上汽团体、北汽福田、中国重汽、春风团体、柳工团体等浩繁知名整车厂商，2010年发卖额到达126亿元人平易近币。

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